新しい組織体制が、思ったように機能しないことをたまに見かけるが、美しい名前、形だけのもので満足していないだろうか？ 組織体制の新設改変は、現状に存在しない、もしくはマッチしなくなったために実施されるものである。 現時点もしくは将来において存在しない機能、つまり必要な機能を洗い出すことが重要である。 その上で、その機能に対し、必要な人材、必要な組織を現時点の人材、組織から当てはめていくのが、現実的ではなかろうか。 所有していない人材は育てるか、外から雇い入れるしかない。 組織の名称なんてものは最後でもよいが、名は体をあらわすで、おろそかにはできない。 (2016/02/16)