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できる人たちが持つ「3つのスキル」とは、「人に理解させる力(Educate)」「人を動かす力(Influence)」「人を元気づける力(Energize)」である(日経ITProより)


私も同感である。
できる人たちが持つスキルは、もって生まれたものもあるが、努力もある。
「人に理解させる」ためには、自分は人より勉強をする必要がある。そしてそれをわかりやすく説明する(演義)ことも必要である。また、「人を動かす」には、自分から動き、見本とならなければならない場合もあるし、人をその気にさせたり、人が動きやすいように周りの環境を整えたりすることも必要である。「人を元気づける」には、場の雰囲気を和ませたり、褒めたり、怒ったりすることも必要だろう。相手に対してや物事に対する姿勢に真剣さが必要なのだと思う。
この3つのスキルに、あえて付け加えるならば、「人を理解する力(comprehension)」というスキルかもしれない。

(2004/11/24)

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