機能単位に分割した階層や組織を形成し、会社運営していくことも大事だが、より理想的なのは、会社のどこをとっても会社のビジョンに向かって、自律分散的に判断し、行動する形を形成できるかである。
マネジメントとして重要なことは、
・ビジョンを掲げること
・そのビジョンに向かって判断、行動できるように仕組み、仕掛けをつくること
・そういう人材を育成し続けること
である。
(2015/10/01)
自分自身に言い聞かせたい５つの言葉。 あせればあせるほど手につかなくなる。落ち着いて行動する。 短気は損気である。怒っても仕方が無いのである。 人より何かが優れているかといって威張るな。残りのほとんどは他人より劣っているのだから。 自分自身の能力を過信しては行けない。頭に乗っては行けない。謙虚な態度が必要である。 そして、ひたむきに努力する。努力をしなくなったら発展はありえない。 (1984?)