会社に属する人々が、会社のビジョンに向かって判断・行動することが理想的な会社の姿である 1月 07, 2016 機能単位に分割した階層や組織を形成し、会社運営していくことも大事だが、より理想的なのは、会社のどこをとっても会社のビジョンに向かって、自律分散的に判断し、行動する形を形成できるかである。 マネジメントとして重要なことは、 ・ビジョンを掲げること ・そのビジョンに向かって判断、行動できるように仕組み、仕掛けをつくること ・そういう人材を育成し続けること である。 (2015/10/01) 共有 リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ ラベル 秀和語録、ＩＥ 共有 リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ
一つ一つ確実にこなしていく 9月 08, 2016 キャパ以上の仕事を受け持ってしまった場合、何から手をつけていいかわからなくなってしまうときがある。慌てれば慌てるほど、次の仕事が入ってきてしまい、余計に手がつかなくなる。そんな時は仕事の優先順位をつけて、高いものから一つ一つ確実にこなしていくこと。または簡単な仕事から手をつけていくことも乗り切るための手段である。慌てる必要はまったくない。 (1996/03/14) Read more »
あせるな、怒るな、威張るな、おごるな、怠るな 10月 07, 2008 自分自身に言い聞かせたい５つの言葉。 あせればあせるほど手につかなくなる。落ち着いて行動する。 短気は損気である。怒っても仕方が無いのである。 人より何かが優れているかといって威張るな。残りのほとんどは他人より劣っているのだから。 自分自身の能力を過信しては行けない。頭に乗っては行けない。謙虚な態度が必要である。 そして、ひたむきに努力する。努力をしなくなったら発展はありえない。 (1984?) Read more »
試験に合格することより、そのために意志をもって勉強することが大切。結果はついてくるはずである 3月 24, 2015 結果よりもプロセスが大事なのである。試験に合格し、その後にすること、したいことを目標にして勉強をすること自体が重要なのである。試験に合格するのは結果でしかない (1998/04/22) Read more »
