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会社に属する人々が、会社のビジョンに向かって判断・行動することが理想的な会社の姿である


機能単位に分割した階層や組織を形成し、会社運営していくことも大事だが、より理想的なのは、会社のどこをとっても会社のビジョンに向かって、自律分散的に判断し、行動する形を形成できるかである。

マネジメントとして重要なことは、
・ビジョンを掲げること
・そのビジョンに向かって判断、行動できるように仕組み、仕掛けをつくること
・そういう人材を育成し続けること
である。

(2015/10/01)

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