トップ、マネジメントたるもの数字を見て、対策を打つのは当然である。
良いトップ、良いマネジメントは、むしろ数字以外のことをしっかり観察し、必要な対策を打つ。
数字がなければ現場は理解できない。しかしながら数字だけでは現場はわからない。
言い方を変えれば、数値マネジメントに加え、プロセス（やり方）マネジメントを実践すべきということである。よいプロセス（やり方）になれば、結果は必ず後からついてくる。その結果は継続するはずである。
（2020/07/23）
自分自身に言い聞かせたい５つの言葉。 あせればあせるほど手につかなくなる。落ち着いて行動する。 短気は損気である。怒っても仕方が無いのである。 人より何かが優れているかといって威張るな。残りのほとんどは他人より劣っているのだから。 自分自身の能力を過信しては行けない。頭に乗っては行けない。謙虚な態度が必要である。 そして、ひたむきに努力する。努力をしなくなったら発展はありえない。 (1984?)